Modelli di business Sostenibili, da dove iniziare?

Occorrono consapevolezza e senso di urgenza per sviluppare la transizione sostenibile con soluzioni innovative per l’evoluzione del modello di business in azienda. Per realizzare un piano di sviluppo sostenibile è necessario un impegno concreto da parte di tutti: Istituzioni, imprese, cittadini/e, non più prorogabile. Gli ambiti e tempi dello sviluppo sostenibile, vengono elencati dalle linee

Semplifica et impera. Come il Business Model Canvas ci può aiutare ad innovare

In un mondo sempre più complesso abbiamo bisogno di strumenti di semplificazione, che ci aiutano a capire e a focalizzare gli elementi essenziali del nostro modello di business. Partiamo dalle basi e andiamo a comprendere gli elementi costitutivi del nostro modello di business per individuare gli aspetti che possono fare la differenza e guidarci verso

Innovare il business model ? La garanzia del successo nel tempo

Il concetto di innovare i modelli di business, comporta in sé, l’esplorazione di nuovi progetti che richiedono di comprendere l’ incertezza tra le dinamiche principali del VUCA. Le idee che le aziende e gli imprenditori fanno emergere da riunioni o illuminazioni da “eureka” , rimangono solo assunzioni, ipotesi, che ci si impegna a dimostrare con la (in)validazione.

Come possiamo ridurre in modo Lean le continue complicazioni?

Di fronte alle complicazioni* quotidiane, come: imprevisti, sovraccarichi di attività, decisioni difficili, problemi organizzativi, sembra di dovere scalare l’Everest ogni giorno, che seccatura! Tutto ciò va a discapito delle attività di sviluppo dell’impresa e realizzazione della sua vision.   Come manager d’azienda prima e oggi come imprenditore mi è capitato spesso di trovarmi in questa

Nelle domande giuste trovi le risposte giuste

Per trovare le risposte giuste dobbiamo porci le domande giuste, questo è vero nel business come nella vita. A volte ci sentiamo bloccati, non sappiamo se andare avanti sulla strada tracciata dal passato. Agiamo per necessità, per orgoglio, per paura del cambiamento. Facciamo fatica a fermarci e a decidere se e come ritracciare il percorso